AUTODIAGNÓSTICO CRITERIO M.A.R.T
Método M.A.R.T.
Autodiagnóstico de criterio · 6 preguntas
¿Su equipo compra información,
o compra criterio?
Todos los equipos de Selección tienen acceso a un reporte de seguridad. Muy pocos tienen un método para leerlo. Esa diferencia es la que decide si hoy su organización está expuesta al Falso Descarte (perder talento confiable) o a la Falsa Confianza (avanzar sin valorar las señales disponibles).
Información
Interpretación
Criterio
Decisión
Impacto
Responda pensando en el comportamiento real de su equipo hoy, no en el que le gustaría tener. La honestidad es lo que hace útil este resultado.
Interpretación de antecedentes
Ante un reporte de seguridad que muestra un antecedente judicial menor de hace 8 años, ¿cómo reacciona su equipo?
Validación de referencias
¿Cómo valora su equipo las referencias laborales que contienen discrepancias menores en fechas o cargos?
Pruebas de rectitud y confiabilidad
Al interpretar las pruebas psicotécnicas de rectitud y confiabilidad (conductas de riesgo, hurto, etc.):
Capacitación del equipo
¿Cuál es el nivel de capacitación formal que posee su equipo de selección sobre análisis técnico de seguridad?
Presión de Compras
Cuando Compras presiona por bajar los costos de los estudios de seguridad a la mitad, ¿cuál es la respuesta del área?
Seguimiento en cargos críticos
¿Cómo se realiza el seguimiento a los colaboradores que ya están activos en cargos críticos o sensibles?
Cruzando sus respuestas con la matriz de riesgo M.A.R.T.
Ubicando el nivel de madurez de su equipo…
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Puntaje de madurez de criterio
Información
Interpretación
Criterio
Decisión
Impacto
El contexto detrás de su resultado
23%
de los candidatos evaluados anualmente en Colombia presentan hallazgos de riesgo (15% de riesgo alto).
20%
de las empresas socias auditadas presentan alertas críticas (72% asociadas a LAFT/antecedentes).
[i] Fuente: base de datos operativa Sintecto, estudios y auditorías realizados a nivel nacional.
¿Listo para llevar este resultado al siguiente nivel?
La información de este autodiagnóstico es un punto de partida, no una sentencia. El siguiente paso es conversar con nuestro equipo sobre qué herramientas, etapas e implementación de M.A.R.T. tienen sentido para la madurez actual de su organización.
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