ESTUDIOS DE SEGURIDAD Y RIESGOS PARTICULARES EN LOS PROCESOS DE SELECCIÓN
Los estudios de seguridad son una de las herramientas más utilizadas dentro de los procesos de selección, debido a su papel fundamental para evitar la contratación de candidatos que son un potencial riesgo para los miembros de la empresa, la seguridad del negocio o la integridad del propio individuo.
Por otro lado, los estudios de seguridad al igual que muchas otras herramientas utilizadas dentro de los procesos de selección, han perdido su impacto real al convertirse en un proceso estándar para algunas empresas que solo buscan brindar cobertura a un requerimiento, propiciando una evaluación general sin un entendimiento profundo del impacto de cada rol para la empresa.
La realidad es que cada empresa tiene una dinámica absolutamente particular, así como cada rol que participa en ella tiene una contribución y unos riesgos particulares asociados. Este punto es importante resaltarlo, ya que toda organización debería tener presente que en la evaluación de cualquier rol, hay dos factores cruciales si se desea tomar una decisión asertiva y estratégica:
- El Talento: este es el elemento de mayor atención en los procesos de selección por su estrecha relación con el adecuado desempeño del individuo. No obstante, suele ser habitual caer bajo enfoques reduccionistas que solo tienen en cuenta variables como la personalidad o competencias, ignorando otros elementos específicos del rol que pueden ser cruciales en la identificación de sujetos con un alto desempeño o habilidades que podrían impactar significativamente la realidad de la compañía.
- Riesgos: este elemento es tal vez uno de los más olvidados, en numerosas ocasiones es cubierto con estudios de seguridad básicos, soportados en antecedentes judiciales o referenciaciones laborales ligeras. No obstante, resulta habitual encontrar la misma situación que el talento: cada cargo cuenta con unos riesgos particulares que pueden afectar significativamente la compañía.
Riesgos y cargos críticos
Es de vital importancia identificar, cuáles son riesgos potenciales que tienen mayor impacto sobre el negocio y cuáles son los cargos con mayor probabilidad de materializarlos. En pocas palabras, la elaboración de una matriz de riesgos que contemple todos los cargos potenciales de la compañía y los cargos críticos a evaluar para evitar dichos riesgos es una actividad estratégica para el área de Gestión Humana.
¿Cómo tener un esquema de evaluación integral?
Variables en talento:
- Garantice la realización de una evaluación de todas las variables que facilitan a la persona alcanzar un desempeño superior en su cargo.
- Sobra decir que dicho mapeo debe realizarse para cada posición de la compañía, el talento es absolutamente particular para cada cargo.
- Estructure evaluaciones psicotécnicas personalizadas por rol con variables de evaluación como: competencias, personalidad, valores, habilidad cognitiva, motivadores entre otros.
Variables en riesgos:
- Realice una matriz integral de riesgos que comprenda todos los riesgos asociados a cada cargo, clasificando la probabilidad de materialización del riesgo y su nivel de impacto en el negocio.
- Apalanque su diagnóstico utilizando estudios de seguridad personalizados que se enfoquen en identificar específicamente los riesgos de mayor criticidad según el cargo evaluado.
- Efectué estudios de seguridad inteligentes, donde filtre de manera inicial los riesgos de mayor impacto y optimice presupuesto utilizando solo las herramientas necesarias para identificar los riesgos propios de cada rol.
- Construya estudios de seguridad integrales a partir de múltiples herramientas: plataformas para evaluación de antecedentes, visitas domiciliarias BASC - OEA, pruebas psicotécnicas de valores, análisis financiero o crediticio, analítica avanzada, verificación de puestos de trabajo, pruebas de confiabilidad como el polígrafo, rppg o eyedetect.
Recuerde un enfoque estratégico de selección permite contemplar de manera individual a cada persona y las particularidades de su cargo a ocupar, teniendo en cuenta tanto su talento como sus riesgos.
